Partner strategico per la crescita

Sviluppo e-commerce basato sui dati

Affianchiamo imprenditori e aziende nella costruzione di progetti e-commerce sostenibili, validando domanda, marginalità e scalabilità prima dell'investimento.

Analisi del rischio

Gli errori che limitano la crescita

La maggior parte dei progetti e-commerce si arresta per stime errate sui costi di acquisizione e margine di contribuzione.

Assenza di validazione

Margini sottostimati

Crescita non sostenibile

Lanciare prodotti senza aver verificato i volumi di ricerca reali e la pressione competitiva sulla nicchia target.

Ignorare le commissioni nascoste di gestione, la logistica marketplace e l'impatto dei resi sull'infrastruttura.

Sostenere la crescita solo tramite spesa pubblicitaria continua senza costruire un tasso di conversione organico.

Processo di lavoro

Quattro fasi di analisi

01

02

03

04

Analisi di nicchia e domanda

Calcolo delle unit economics

Test di validazione guidata

Scalabilità e presidio

Ottimizzazione continua delle schede prodotto, gestione pubblicitaria a margine e pianificazione della catena logistica.

Mappatura dei dati di ricerca e studio analitico dei competitor per individuare il costo reale di ingresso nel canale.

Definizione accurata di prezzi, costi di produzione, commissioni di vendita e marginalità netta destinata alla scala.

Lancio controllato per misurare sul campo le metriche di conversione prima di impegnare risorse operative.

Canali e integrazione

Perché la validazione viene prima dell'operatività

Sviluppo e-commerce proprietario

Integrazione con lo store D2C per diversificare i canali di vendita e capitalizzare sui dati di acquisto raccolti nei marketplace.

Analisi di mercato preliminare

Audit matematico completo su prodotti esistenti o nuovi cataloghi prima dell'inizio delle attività operative.

Espansione sul Marketplace

Sviluppiamo il primo canale di espansione europea curando posizionamento organico, protezione del marchio, pianificazione delle scorte e campagne pubblicitarie analitiche.

Crediamo che un progetto non debba partire perché entusiasma, ma perché i numeri dimostrano che può diventare un'impresa sostenibile.

Criteri di partnership

Selezione dei progetti partner

Operiamo come partner strategico, affiancando l'azienda nelle decisioni operative e di crescita. Valutiamo esclusivamente progetti con potenziale dimostrabile, unit economics solide e disponibilità a una collaborazione trasparente e orientata ai dati.

Lavoriamo con un numero ristretto di aziende ogni anno per garantire un affiancamento operativo costante e decisioni basate su analisi matematiche condivise.