Analisi del rischio
La maggior parte dei progetti e-commerce si arresta per stime errate sui costi di acquisizione e margine di contribuzione.
Margini sottostimati
Ignorare le commissioni nascoste di gestione, la logistica marketplace e l'impatto dei resi sull'infrastruttura.
Processo di lavoro
Analisi di nicchia e domanda
Calcolo delle unit economics
Test di validazione guidata
Scalabilità e presidio
Canali e integrazione
Perché la validazione viene prima dell'operatività
Crediamo che un progetto non debba partire perché entusiasma, ma perché i numeri dimostrano che può diventare un'impresa sostenibile.


Criteri di partnership
Operiamo come partner strategico, affiancando l'azienda nelle decisioni operative e di crescita. Valutiamo esclusivamente progetti con potenziale dimostrabile, unit economics solide e disponibilità a una collaborazione trasparente e orientata ai dati.
Lavoriamo con un numero ristretto di aziende ogni anno per garantire un affiancamento operativo costante e decisioni basate su analisi matematiche condivise.




